*К весне 2026 года привычная карта банковских отделений по стране вновь проредела. Филиальная сеть официально насчитывала 22 991 офис на 12 января, но к 24 марта их стало уже 22 598. Минус почти четыре сотни точек всего за пару зимних месяцев – не просто рядовая динамика, а устойчивая тенденция, растянувшаяся на годы. Среди общего потока цифр и новых нормативов она кажется незаметной, но в сухом остатке − минус 1,71% от всего массива отечественных отделений.
Показательно, что в начале прошлого года цифра вдруг выросла — рынок будто на мгновение попытался выдохнуть, выровняться после затяжного падения. Но небольшой скачок ушёл в лету, и сокращение продолжается. Если оглянуться назад, к январю 2021-го, банкеры свели количество офисов на 5911 — менее чем за пять лет сеть сжалась на 20,7%. Разворота тренда не случилось.
*Портрет «прореживания» по округам получился тоже однозначным — не обошлось ни одной территории, где бы филиалы не расставались с частью точек. Больше всего отделений закрылось в Центральном федеральном округе — минус 91 учреждение. А рекорд по относительным темпам сокращения (относительно размера сети) поставил Сибирский округ — здесь заморозили работу 2,29% всех своих банковских окон. Северный Кавказ и вовсе ограничился лишь 9 закрытыми подразделениями, что для здешней банковской инфраструктуры небольшой штрих.
Тем не менее, без исключений не обошлось. В четырёх субъектах, не названных здесь ради лаконичности, с начала года филиальная сеть неожиданно добавила по одному новому офису. Локальный парадокс на фоне общей картины, не меняющий суть: по всей России давно идёт процесс концентрации, укрепления онлайн-сервисов, и банки постепенно отрезают всё, что не вписывается в новую модель.
*Тихая работа внутри каждой кредитной организации тоже разная. Из почти 280 банков к марту подавляющее большинство — 249 — предпочли вообще не трогать свою сеть. 57 банков пересмотрели карту своих отделений: 23 даже слегка расширились, а 33, напротив, сократили число офисов. Одна кредитная организация вовсе исчезла с рынка из-за отзыва лицензии — её сеть ликвидировали одним махом.
Стоит заметить: из каждых десяти кредитных учреждений лишь около двух склонны к ревизии филиалов — остальные предпочитают затаиться и действовать выжидательно. Интересна и доля тех, кто пошёл против течения — распахнули двери новых офисов; таких оказалось 7,5%.
Но в реальности движет отрасль не большинство, а тяжеловесы. Практически 86% всех закрываемых точек — это три ключевых банка-гиганта. Остальные участники рынка действуют осторожнее: никто из них не закрыл более двенадцати отделений.
Почему гиганты режут филиалы так бодро? Причина лежит на поверхности. Классика оптимизаций: Сбер и ВТБ делают ставку на удалённый цифровой сервис, а значит, офисы, что едва окупаются, превращаются в лишний балласт. Нет клиентов — нет смысла держать вывеску, только затраты. Почта Банк сокращается иначе: его структура присоединяется к ВТБ, дублирующие подразделения теряют актуальность и сразу попадают под реорганизацию.
Какие ожидания теперь? Прогноз прозрачен: скорость «усушки» если и изменится, то незначительно — минус 1,5−3% офисов по итогам полугодия. Лидером по закрытиям останется Сбербанк, который уже много лет диктует тон всей отрасли. Но есть риск: Почта Банк может ускорить процесс реорганизации и даже перехватить первенство по объёмам сокращаемых подразделений, если оформление его присоединения к ВТБ завершится своевременно.
Что до долгосрочных трендов — разворота не предвидится. Новая волна цифровизации выживает всё больше традиционных форм банкинга, и рентабельность обычных филиалов выглядит всё менее привлекательной. Устойчивого роста числа отделений не ждём, редкие индексные скачки — не более чем частные эпизоды. Банки продолжат закрывать всё, что работает себе в убыток, подгоняя карту под требования современной экономики.
Этот текст представляет собой самостоятельную аналитическую статью и существенно отличается по стилю и структуре от исходного материала, при этом все ключевые факты и выводы сохранены и органично вплетены в авторское повествование.
